齊魯股權訊（國靜報道  晨琛攝影） 7月19日，齊魯股權交易中心在淄博辦公區(qū)召開2019年度半年工作會議，總結上半年工作，部署下半年任務。會議達成了“統(tǒng)一思想，明確目標，落實責任，努力實現(xiàn)下半年工作新突破、新發(fā)展”的共識。

　　省管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展第14服務隊隊長王傳新一行與齊魯權全體員工參加了會議。齊魯股權黨委副書記郇昌英主持會議。

　　5項議程，連續(xù)3個多小時的會議緊湊而富有成效。

　　會議首先由齊魯股權黨委副書記、總裁李雪通報2019年度上半年經(jīng)營工作情況,部署下半年重點工作。她說，6月21日證監(jiān)會清整辦下發(fā)的《關于規(guī)范發(fā)展區(qū)域性股權市場的指導意見》進一步明確了區(qū)域性股權市場定位，提出了可操作性的指導意見，成為促進四板市場規(guī)范發(fā)展的又一重大利好政策。

　　截至6月30日，齊魯股權累計掛牌企業(yè)3658家，市值1914.22億，其中掛牌股份公司1884家。托管企業(yè)3860家，展示企業(yè)7958家。累計幫助企業(yè)實現(xiàn)各類融資超477億元，其中直接融資超195億元，促成間接融資超過282億元。

　　上半年，齊魯股權運營工作亮點突出：成功啟動“掛牌民營企業(yè)大回訪”活動——由中心領導帶隊組成的8個工作小組奔赴全省16地市開展大回訪、大調(diào)研活動，至今已回訪12個市、近200家掛牌企業(yè)。省管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務隊領導多次帶隊深入企業(yè)調(diào)研。

　　市場推廣方面——模式轉(zhuǎn)型升級，由單一掛牌推廣向綜合性推廣服務轉(zhuǎn)變；啟動“縣域資本市場工程”，在淄博市周村區(qū)試點打造首個“縣域資本市場工程”，配套“六個一”綜合服務舉措。

　　融資服務方面——可轉(zhuǎn)債實現(xiàn)新突破，核準發(fā)行首單“新動能可轉(zhuǎn)債產(chǎn)品”，以實際行動服務全省新舊動能轉(zhuǎn)換重大戰(zhàn)略。

　　市場管理方面——嚴格落實信息披露制度，截至6月底，披露率繼續(xù)穩(wěn)居全國同類市場前列；發(fā)揮多層次資本市場資源聯(lián)合培育基地作用，開展“百家企業(yè)成長培育計劃”；“股e融”項目初步實現(xiàn)數(shù)字技術與助貸功能有機結合；未上市商業(yè)銀行登記托管服務深入推進。

　　李雪總裁在報告中肯定了全員圍繞實現(xiàn)時間過半、任務過半目標而付出的積極努力。同時，她提出了中心存在的諸如內(nèi)控管理、服務能力、融資水平等方面的差距和不足。

　　圍繞全年任務，李雪總裁部署了下半年重點工作，號召全員繼續(xù)以服務中小微企業(yè)和實體經(jīng)濟發(fā)展踐行初心使命，提升金融服務產(chǎn)品供給質(zhì)量和效益，全力以赴完成全年工作目標。

　　在熱烈的掌聲中，郇昌英副書記宣讀了“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務工作者”表彰決定，黨委書記、董事長呂祥友和李雪總裁分別為獲獎人員頒了獎。

　　會議第三項議程，由財務總監(jiān)李學鋒作上半年經(jīng)營運行分析報告。他在專業(yè)剖析了經(jīng)營損益、收益統(tǒng)計、數(shù)據(jù)還原比較等相關情況后，特別提出了基于財務角度的問題、意見和建議。

　　之后，副總裁于寧、趙勇分別做了分管業(yè)務情況分析報告，對分管的業(yè)務條線半年運營情況做了深入細致的剖析，提出了下半年工作的具體措施和意見。

　　會議最后，黨委書記、董事長呂祥友做了題為“牢記初心使命，勇于擔當作為，繼續(xù)努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”的講話。他站在齊魯股權改革發(fā)展全局的高度，客觀分析了區(qū)域市場在邁入規(guī)范發(fā)展新階段面臨的新形勢、新任務、新要求。在肯定中心上半年工作的同時，客觀中肯地指出了中心當前在6個方面存在的問題。他希望全員認真學習證監(jiān)會清整辦下發(fā)的《關于規(guī)范發(fā)展區(qū)域性股權市場的指導意見》文件，并從抓好掛牌主業(yè)、深化精準服務、有效發(fā)揮基礎功能、推進融資業(yè)務、實施縣域金融工程、持續(xù)深化改革、進一步提高服務型創(chuàng)收能力以及全面從嚴治黨等8個工作方面，提出了深具指導性、針對性的意見和措施。

　　呂祥友董事長在講話中強調(diào)了半年總結會即分析研討會在 “不忘初心，牢記使命”主題教育背景下召開的意義，公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，通過總結、檢視、分析和研判，沉下心來找差距，直面問題補短板，牢牢把握發(fā)展主動權。他要求中心要把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動力，積極培育創(chuàng)新文化，鼓勵創(chuàng)新，包容創(chuàng)新，努力營造勇于變革、敢于創(chuàng)新、善于突破的創(chuàng)新氛圍。

　　堅守初心使命，勇于擔當作為。呂祥友董事長要求全員牢記金融服務實體經(jīng)濟的天職，圍繞年初確立的總要求，進一步明確思路措施，突出重點任務，全力以赴抓好掛牌主業(yè)，持續(xù)深化實施精準服務，全面提升綜合金融服務能力，努力開源節(jié)流，開創(chuàng)齊魯股權高質(zhì)量發(fā)展的新局面，為服務全省實體經(jīng)濟和新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程做出新的更大貢獻！