齊魯股交訊(程淑霞報(bào)道 于晨琛攝影) 11月4日下午,齊魯股交黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開“開新局,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”專題研討會(huì)議,集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在深入推動(dòng)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)上的重要講話精神和視察山東重要指示批示精神,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展重要論述,圍繞“開新局,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”開展交流研討。
公司黨委書記、董事長王勝進(jìn)主持會(huì)議并講話,中泰證券黨史學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)組成員黃性軍到會(huì)指導(dǎo),黨委班子成員邵成奎、李學(xué)鋒參加會(huì)議并做交流發(fā)言。綜合管理部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。
王勝進(jìn)指出,總書記的重要論述,為高質(zhì)量發(fā)展指明了方向,是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)指南。近年來,公司以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力推動(dòng)公司服務(wù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí),深化市場體制機(jī)制改革,與習(xí)近平總書記提出的高質(zhì)量發(fā)展理念高度吻合。公司在當(dāng)前和今后時(shí)期要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要論述,結(jié)合公司實(shí)際,注重從“堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念、樹立敢拼能打作風(fēng)、強(qiáng)化精細(xì)服務(wù)意識(shí)”三個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力,答好高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代“試卷”。
第一,要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念。對(duì)公司來講,必須把創(chuàng)新擺在首要位置,抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。今年以來,公司認(rèn)真貫徹李峰書記提出的“1142”總體發(fā)展思路,以黨建為統(tǒng)領(lǐng),以客戶為中心,聚焦區(qū)域性股權(quán)市場主業(yè),在“平臺(tái)資源生態(tài)圈”建設(shè)、縣域資本市場工程、推動(dòng)開設(shè)“高成長企業(yè)板”等特色板塊、上市培育孵化服務(wù)及市場化薪酬激勵(lì)機(jī)制等方面開拓思路,創(chuàng)新打法,體現(xiàn)了一種新理念,打開了發(fā)展新局面。只有守正創(chuàng)新,才能獨(dú)辟蹊徑,在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,迎來齊魯股交的明天和未來。
第二,要樹立敢拼能打作風(fēng)。習(xí)近平總書記提出,要“咬定目標(biāo)、腳踏實(shí)地,埋頭苦干、久久為功”。李峰書記提出,公司員工要“見第一就爭,見紅旗就抗”。只有敢于亮劍、主動(dòng)作為,敢于勝利,才能取得勝利。公司要生存發(fā)展,全員必須傳承好“敢于斗爭、敢于勝利”的紅色基因,堅(jiān)持“逢山開路、遇水搭橋”的實(shí)干精神,大力發(fā)揚(yáng)主人翁精神,做到“提升一級(jí)想問題,下沉一級(jí)抓落實(shí)”。公司全員要樹立“一盤棋”思想,做到與公司黨委保持目標(biāo)一致、步調(diào)一致、同頻共振。要堅(jiān)持實(shí)事求是,少喊口號(hào)、多干實(shí)事,善作善成,通過實(shí)實(shí)在在的服務(wù),為市場帶來實(shí)實(shí)在在的收益。現(xiàn)在距年終還有2個(gè)月的時(shí)間,要發(fā)揚(yáng)拼搏精神,要有“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的勁頭,強(qiáng)推各項(xiàng)工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)“全年紅”。
第三,要強(qiáng)化精細(xì)服務(wù)意識(shí)。市場要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須擁有較高的專業(yè)化服務(wù)能力,能夠?yàn)榭蛻籼峁┤珮I(yè)務(wù)鏈全生命周期服務(wù)。公司全員要牢固樹立“客戶至上”理念,強(qiáng)化“行商”觀念,加強(qiáng)一線走訪,調(diào)研客戶需求,努力為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值,與客戶共成長。要不斷完善“公司服務(wù)員工、后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、全員服務(wù)客戶”的工作機(jī)制,各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)市場研判,提升專業(yè)能力、強(qiáng)化專業(yè)服務(wù),用專業(yè)的服務(wù)爭攬客戶、吸引客戶、服務(wù)客戶。對(duì)已進(jìn)入市場的優(yōu)質(zhì)企業(yè),要精準(zhǔn)畫像,找準(zhǔn)疼點(diǎn),精細(xì)澆灌,千方百計(jì)、最大限度服務(wù)好企業(yè),打造區(qū)域性股權(quán)市場企業(yè)上市培育孵化模式。公司內(nèi)部,要樹立“人才價(jià)值至上”理念,實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,創(chuàng)新引才、育才機(jī)制,優(yōu)化激勵(lì)約束考核機(jī)制,推動(dòng)市場化考核分配機(jī)制落地見效。要結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),努力為客戶、員工辦實(shí)事、辦好事。要發(fā)揮合規(guī)風(fēng)控支撐作用,構(gòu)建適合區(qū)域性股權(quán)市場發(fā)展的全面風(fēng)控體系。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),時(shí)不我待,只爭朝夕。永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),貢獻(xiàn)出每個(gè)人的智慧和力量,定能闖出市場發(fā)展新路子,開辟公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會(huì)議還對(duì)近期黨建重點(diǎn)工作做出具體安排。