應廣大企業需求，為了持續提升企業運行質量和效率，齊魯股交舉行專精特新（第六期）專場在線培訓——“精益車間管理——現場5S與目視化管理”，教授企業掌握實施5S的各類工具以及5S與目視化實戰的實施步驟等，幫助企業優化內部控制體系，推進企業管理再上新臺階。有關通知如下：

　　白興

　　北京冠卓咨詢有限公司  項目總監

　　精益生產高級咨詢師

　　TPM高級咨詢師

　　擅長領域：

　　在為企業提升質量和效率的改善活動中，有著豐富的實戰經驗和深厚的理論功底；

　　已為眾多企業搭建了精益彩虹塔體系，包括精益改善戰略規劃、推進規劃，以及從戰略到落地的系列持續改善工具運用指導；

　　精于運用精益管理和六西格瑪管理方法論，將二者有機融合；擅長于企業制造及服務流程的改善和提效；

　　善于在實戰中培養企業內部的人才。多年協助企業推行精益六西格瑪改善的經驗，熟知企業內推行改善的流程和面對的風險，善于通過系統的方法，幫助企業實現績效的改善，并培養人才，授人以漁，建立企業自己的持續改善體系；

　　擅于對實際改善課題的輔導，在精益六西格瑪項目輔導方面取得卓著的成效，曾獲得多家客戶的贊譽，其中有：佛山歐神諾，浙江華龍巨水，重慶海爾公司，煙臺長裕玻璃，煙臺海普制蓋公司，寧波特艾科科技等。

　　課程大綱